Erfolgsfaktor Managementpotential e-bog
337,32 DKK
(inkl. moms 421,65 DKK)
Mit zunehmender Komplexität und Dynamik der Umfeldveränderungen und den damit einhergehenden Veränderungen innerhalb der Unternehmung steigen auch die Anforderungen an das Mitarbeiterpotential, wobei dem Management eine besondere Bedeutung zukommt.Auf der Basis unterschiedlicher Theorien der Managementforschung und des Personalwesens entwickelt Bibi Hahn ein offenes und flexibles System zur Pla...
E-bog
337,32 DKK
Forlag
Gabler Verlag
Udgivet
11 december 2013
Genrer
Business and Management
Sprog
German
Format
pdf
Beskyttelse
LCP
ISBN
9783322964939
Mit zunehmender Komplexität und Dynamik der Umfeldveränderungen und den damit einhergehenden Veränderungen innerhalb der Unternehmung steigen auch die Anforderungen an das Mitarbeiterpotential, wobei dem Management eine besondere Bedeutung zukommt.
Auf der Basis unterschiedlicher Theorien der Managementforschung und des Personalwesens entwickelt Bibi Hahn ein offenes und flexibles System zur Planung des Einsatzes von Führungskräften. Ausgehend von der Notwendigkeit der Bewältigung von Wandlungsprozessen arbeitet die Autorin situationsspezifische Anforderungsprofile für Führungskräfte heraus und zeigt ein Spektrum möglicher Alternativen zur Entwicklung von Führungskräftequalifikationen auf. Durch Beispiele aus der Praxis wird außerdem die Aufmerksamkeit auf die Potentialeinschätzung und -aktivierung von Führungs- und Führungsnachwuchskräften gelenkt.
Verzeichnis: Auf Basis unterschiedlicher Theorien aus Managementforschung und Personalwesen entwickelt B. Hahn ein offenes und flexibles System zur Planung des Einsatzes von Führungskräften. Sie erarbeitet situationsspezifische Anforderungsprofile für Führungskräfte und zeigt Alternativen zur Entwicklung von Führungskräftequalifikationen auf.
Auf der Basis unterschiedlicher Theorien der Managementforschung und des Personalwesens entwickelt Bibi Hahn ein offenes und flexibles System zur Planung des Einsatzes von Führungskräften. Ausgehend von der Notwendigkeit der Bewältigung von Wandlungsprozessen arbeitet die Autorin situationsspezifische Anforderungsprofile für Führungskräfte heraus und zeigt ein Spektrum möglicher Alternativen zur Entwicklung von Führungskräftequalifikationen auf. Durch Beispiele aus der Praxis wird außerdem die Aufmerksamkeit auf die Potentialeinschätzung und -aktivierung von Führungs- und Führungsnachwuchskräften gelenkt.
Verzeichnis: Auf Basis unterschiedlicher Theorien aus Managementforschung und Personalwesen entwickelt B. Hahn ein offenes und flexibles System zur Planung des Einsatzes von Führungskräften. Sie erarbeitet situationsspezifische Anforderungsprofile für Führungskräfte und zeigt Alternativen zur Entwicklung von Führungskräftequalifikationen auf.