Gør det du er bedst til - Bind 1 e-bog

I det gamle industrisamfund var en god leder en fast hånd, der gennem erfaring og faglig dygtighed havde lært sig selv at styre sit firma sikkert gennem de skær, som med mellemrum og tilpas forudsigelighed dukkede op i horisonten. Denne ledelsesstrategi virker ikke mere. Det moderne informationssamfund er kaotisk og lunefuldt – og samtidig fyldt med spændende muligheder for den nye type leder, der har de rigtige evner og den indre ro til at kunne placere sig i orkanens øje og føre sit skib sikkert i havn. Der er gennem de sidste par år kommet mange spændende bud på, hvordan du griber din ledelsesstil an, så du er rustet til de udfordringer, du møder som leder i informationssamfundet. Gør det du er bedst til! – 4 trin til personlig ledelse med New NLP slår imidlertid en helt ny tone an, i forhold til det, du har lært indtil nu. For os er det helt centrale koncept personlig ledelse – evnen til at lede dig selv, så du kan lede andre, som de personer, de er. Det materiale, vi præsenterer her, bygger på de erfaringer, vi gennem mange år har opnået i Acuity World, når vi har undervist ledere og medarbejdere i nogle af de største danske og udenlandske virksomheder i kunsten at lede personligt med New NLP™. Bogen giver dig en konkret anvisning på, hvordan du leder dig selv med 4-trins modellen Personal Leadership Spiralog New NLP™. Gennem historier fra vores egen dagligdag som ledere og coaches får du helt konkrete beviser på, hvorfor det giver så meget mere mening at starte med at fokusere på det, der allerede fungerer, når du skal lede dig selv og andre i det moderne informationssamfund, frem for at du søger at optimere dig frem gennem problemløsning, sådan som man gjorde det i det gamle industrisamfund. Gør det du er bedst til! – 4 trin til personlig ledelse med New NLP™ er for dig, som gerne vil have succes med at lede dig selv og andre i en stadig mere kompleks verden, hvor beslutningerne skal tages hurtigt og præcist, og hvor det forventes af dig, at du er i stand til at bevare din beslutningsdygtighed, når det hele er ved at koge over.