![Hverdagsimplementering - Levedygtige og mærkbare organisationsforandringer (e-bog) af Andreas Lindemann](https://storage.googleapis.com/pubfront-merchant-saxo/media/product_560/publizon/9788771855999/a1a28bb5-d2c3-4450-96db-f4a0de5da76b.jpg)
Hverdagsimplementering e-bog
254,15 DKK
(inkl. moms 317,69 DKK)
Hvordan får organisationer forandringer til at leve i hverdagen?
HVERDAGSIMPLEMENTERING er til private og offentlige organisationer, som vil skabe levedygtige processer og løbende udvikling i dagligdagen for både organisationen og menneskerne i den. Det er ikke svært at lave ændringer. Det vanskelige ligger i at få mennesker til at ændre adfærd, så forandringerne bliver varige.
HVERDAGSIMPL...
E-bog
254,15 DKK
Undertitel
Levedygtige og mærkbare organisationsforandringer
Forlag
Dansk Psykologisk Forlag A/S
Udgivet
20 februar 2024
Længde
278 sider
Genrer
Management decision making
Sprog
Danish
Format
epub
Beskyttelse
Vandmærket
ISBN
9788771855999
Hvordan får organisationer forandringer til at leve i hverdagen?
HVERDAGSIMPLEMENTERING er til private og offentlige organisationer, som vil skabe levedygtige processer og løbende udvikling i dagligdagen for både organisationen og menneskerne i den. Det er ikke svært at lave ændringer. Det vanskelige ligger i at få mennesker til at ændre adfærd, så forandringerne bliver varige.
HVERDAGSIMPLEMENTERING giver inspiration, metoder og værktøjer til, hvordan strategiske og operationelle top- og mellemledere i praksis kan virkeliggøre små eller store forandringer med et dobbelt fokus på både målrationelle og psykologiske processer.
Hverdagsimplementering handler bl.a. om:
At tænke holistisk og helhedsorienteret både organisatorisk, menneskeligt og datamæssigt.
At bruge den samme mængde tid og energi på at få forandringerne til at virke i praksis som på at udvikle dem.
At fokusere opmærksomhed og ressourcer på hverdagen i alle led af organisationen.
At sikre et løbende samspil mellem både den strategiske og den operationelle implementeringsledelse samt en interaktion med omverdenen.